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Sie setzen auf einen Unternehmenskauf als Teil Ihrer betrieblichen Wachstumsstrategie? Sie sind auf der Suche nach einem geeigneten Partnerunternehmen, um Ihre geschäftlichen Aktivitäten auszuweiten und ihren Betrieb langfristig aufzustellen? Willkommen bei Everto Consulting. Wir sind Ihr kompetenter und verlässlicher Dienstleister in der Beratung und Begleitung von Unternehmenskäufen bzw. Firmenübernahmen.
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Immer mehr kleinere und mittelständische Betriebe, wie auch größere Unternehmen entdecken Firmenübernahmen als Option, um mehr Wachstum zu generieren. Auch bei der Nachfolgesicherung sehen immer mehr Betriebe im Unternehmenskauf eine Chance, den Fortbestand nachhaltig zu sichern. Gestaltungskraft und Ideenreichtum, exakte Analysen und die richtige Strategie sind gefragt, wenn eine Firmenübernahme im Raum steht. Unternehmensberater Thomas Salzmann weiß, worauf es dabei ankommt: Für ihn geht es beim Kauf eines Unternehmens insbesondere um künftig generierbare Erträge.
Den passenden Betrieb finden – nur wie? Für manche Unternehmen scheitert die Wachstumsstrategie schon an dieser einfachen Frage. Gut, wenn man auf Branchenwissen, Knowhow und Gespür für die passende Strategie setzen kann. Für uns ist die Übernahme von Firmen ein vielschichtiger Prozess mit einer Reihe von Unbekannten. Diese Unbekannten in den Blick zu nehmen, sie offenzulegen, das Ergebnis zu bewerten und daraus die notwendigen Schlussfolgerungen zu ziehen – das ist Teil unserer Dienstleistung. Dazu gehört eine exakte Abwägung und eine verlässliche Analyse der Chancen und Risiken, die mit der Übernahme eines bestimmten Betriebs verbunden sein können. Im Fokus der Betrachtung durch die Everto-Experten dabei: Nicht nur die traditionelle Unternehmensbewertung, sondern vor allem zukünftige Branchenentwicklungen und damit verbundene Möglichkeiten.
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„Mergers & Acquisitions“ gehören zu unseren Kernkompetenzen. Konkret heißt das: Wir begleiten den kompletten Prozess von Firmenübernahmen, Unternehmenskäufen und -verkäufen von Anfang am – über die Vertragsunterzeichnung bis hin zur Integration. Damit zusammenwächst, was zusammengehört. Dazu analysieren wir für Sie das Zielunternehmen und insbesondere das dort vorhandene Management und Knowhow. Wir untersuchen das Zahlenwerk, verhandeln in Ihrem Auftrag mit dem Verkäufer, prüfen rechtliche und steuerliche Auswirkungen eines Zu- oder Verkaufs und erarbeiten eine detaillierte Analyse der zukünftigen wirtschaftlichen Ertragskraft des Unternehmens, das Sie übernehmen möchten.
Als Full-Service-Dienstleister beraten wir Sie bei den Verhandlungen über den Kaufpreis und im Rahmen des kompletten Kapitalbeschaffungsprozesses. Auf Wunsch akquirieren wir über unser Partnerunternehmen notwendiges Beteiligungskapital, da eine reine Fremdfinanzierung über Banken gelegentlich unrealistisch ist.
Auch danach bleiben wir Ihre Ansprechpartner, wenn Sie unsere Hilfe im Integrationsprozess benötigen.
Unternehmensberater Thomas Salzmann zu den wichtigsten Fakten rund um die Firmenübernahme Mit dem Kauf eines Unternehmens können verschiedene Wachstumsziele verfolgt werden: Die Steigerung des Marktanteils durch die Übernahme eines Konkurrenten – oder eine Vertiefung der Wertschöpfung durch den Kauf eines Zuliefererbetriebs. Schließlich kann der Vorstoß in neue Märkte durch eine geeignete Übernahme initiiert werden. Thomas…
Unternehmensberater Thomas Salzmann informiert über die Rahmenbedingungen Die Zeiten für eine Firmenübernahme stehen gut. Gründer, die ihr Unternehmen an einen Nachfolger verkaufen möchten, gibt es mit steigender Tendenz und die Zinsen für Finanzierung sind auf einem historischen Tief. Dennoch muss die Kapitalbeschaffung für die Firmenübernahme gut geplant sein. Consultant Thomas Salzmann erläutert, welche Fallstricke zu…
Bei der Firmenübernahme ist nach Meinung von Berater Thomas Salzmann nicht allein die Buchhaltung entscheidend Worauf kommt es an, wenn die Übernahme eines Unternehmens reibungslos gelingen soll? Der Blick auf die Zahlen gehört zwar dazu, ist aber nicht allein entscheidend. Für den Zeitraum von 2015 bis 2018 wurden vom Institut für Mittelstandsforschung rund 27.000 Übernahmen…
Die Übernahme eines Unternehmens kann eine gute Alternative zur Neugründung sein Wer eine bestehende Firma übernimmt, hat den Vorteil, dass der Senior Chef den Prozess aktiv begleiten kann. Doch nach Einschätzung von Unternehmensberater Thomas Salzmann sind dafür einige Voraussetzungen wichtig. „Unternehmenskäufer sollten sich vor allem in die individuelle Lage des Senior Chef hineinversetzen können. Dazu…